Большое спасибо УпРсП и Начальнику управления по работе с персоналом за возможность повысить свои управленческие навыки.
Больше всего на тренинге понравилось четкость, доступность и подача информации, легкость ее восприятия.
Тренинг «Ситуационное руководство» показал сильные и слабые стороны стиля руководства, показал явные и очевидные причины особенностей подхода/настройки на конкретного участника управленческих коммуникаций (и с подчиненными и с руководителями смежных подразделений и вышестоящими руководителями).
Дал ответы и помог понять что надо делать и что не надо делать, куда и как двигаться дальше по развитию управленческих навыков.
Уже начал использовать настройку под конкретную задачу и готовность подчиненного.